Unsere Personalpolitik
Unsere grundlegende Personalpolitik besteht darin, die Anforderungen der Stelle mit den Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen, um die Personalressourcen nach zeitgemäßen Kriterien und dem Prinzip der Chancengleichheit für alle auszuwählen, zu entwickeln, zu bewerten und zu verwalten.
Das Ziel der Personalpolitik ist es, die dynamische Struktur der Institution zu schützen, ihre Mitarbeiter in einer glücklichen, motivierten und stets entwicklungsoffenen Weise auf die Ziele des Unternehmens auszurichten und solide Grundlagen für die kommenden Jahre zu schaffen. Das Personalmanagement ist verpflichtet, die Leistung der Mitarbeiter durch die Schaffung eines dynamischen, entwicklungsorientierten und innovativen Umfelds zu steigern, Unternehmensziele mit individuellen Zielen zu verbinden, eine effektive, effiziente und motivierte Organisation aufzubauen und so die effektive Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen.
Die Personalabteilung zielt darauf ab, einen Karriereplan zu erstellen, der die persönliche Entwicklung im Einklang mit den Bedürfnissen des Unternehmens und den Kapazitäten der Mitarbeiter sicherstellt, indem sie die Entwicklung ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellt und Schulungsprogramme innerhalb der Institution organisiert. Andererseits ist es ein weiteres Ziel, dass unser Mitarbeiterprofil eine Personalressource darstellt, die offen für Veränderungen und Entwicklungen ist, eine hohe Erfolgsmotivation aufweist, an Teamarbeit und Teamgeist glaubt, eine hohe Unternehmensloyalität besitzt, Ressourcen und Zeit richtig einsetzt und zudem ein hohes Bewusstsein für soziale Verantwortung hat.
Die Personalabteilung der Derlüks Investment Holding wird im Einklang mit den oben genannten Zwecken, Zielen und Richtlinien:
- Die persönliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter auf allen Ebenen im Einklang mit den Zielen und Strategien des Unternehmens in den Vordergrund stellen.
- Ihren Beitrag zu Unternehmenszielen wie „Effizienz“ und „Rentabilität“ fortsetzen, indem sie die kontinuierliche Entwicklung unserer Mitarbeiter sicherstellt.
- Unseren Mitarbeitern bei der Gestaltung ihrer Karriere Chancengleichheit bieten.
- Durch Chancengleichheit im Einstellungsprozess Leistung und Eignung in den Vordergrund stellen, ohne Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Religion, Sprache, Rasse, ethnischer Herkunft, Alter, Behinderung oder Flüchtlingsstatus.
- Die Arbeitsstandards in der Wertschöpfungskette verbessern sowie eine faire Arbeitsverteilung und Entlohnung festlegen.
- Besonders auf Chancengleichheit für einkommensschwache Gruppen und Frauen achten, die sensibel für ökologische und soziale Faktoren sind.
- Arbeits- und Menschenrechtsverletzungen innerhalb der Abteilungen, insbesondere solche, die von Führungskräften ausgehen, untersuchen und verhindern.
- Notwendige Maßnahmen ergreifen, um die Beschäftigung von Kinderarbeitern und Personal ohne Arbeitserlaubnis zu verhindern.
- Die Effizienz unserer Mitarbeiter durch Karriereplanung maximieren und unsere Führungskräfteanwärter innerhalb unserer Organisation ausbilden.
- Eine transparente und offene Managementpolitik verfolgen, um eine vertrauenswürdige und effektive Interaktion mit den Mitarbeitern aufzubauen.
- Notwendige Schulungen organisieren und Maßnahmen im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit ergreifen.
- Die persönlichen Daten der Mitarbeiter schützen.
- Individuelle und Teamleistungen durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse und -systeme steigern und herausragende Leistungen belohnen.
- Eine wettbewerbsfähige Struktur innerhalb der Institution durch die Schaffung einer innovativen, produktiven Personalressource gewährleisten, die ihre Arbeit liebt.
- Die Rechte der Mitarbeiter wie Vergütung, Zusatzleistungen, Gewerkschaftsrechte sowie Lösungen für die Work-Life-Balance wahren und entsprechende Prozesse in Verfahren festlegen.
- Mechanismen zur Lösung von Mitarbeiterbeschwerden und -streitigkeiten schaffen. Diese Prozesse definieren.
- Veranstaltungen organisieren, um die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Loyalität zum Unternehmen sicherzustellen.
- Die Unternehmensethikrichtlinie erstellen, erläutern und deren Umsetzung überwachen.
- Projekte im Rahmen von gesellschaftlichen Investitionen und sozialer Verantwortung organisieren.
- Die Mitarbeiter über ESG-Aktivitäten (Umwelt, Soziales, Unternehmensführung) informieren.